Trò chuyện với Jen Earle, Giám đốc điều hành quốc gia của Hiệp hội quốc gia về nữ chủ doanh nghiệp
Có hơn 11 triệu doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ ở Mỹ, khiến chúng trở thành phân khúc phát triển nhanh nhất trong nền kinh tế của chúng ta. Theo một nghiên cứu của American Express , số lượng doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã tăng 114% từ năm 1997-2007, so với 44% của tất cả các doanh nghiệp. Họ cũng tuyển dụng 9 triệu người và tạo ra doanh thu 1,7 nghìn tỷ đô la.
Thật không may, các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch COVID-19, đặc biệt là 5,4 triệu doanh nghiệp do phụ nữ da màu làm chủ. Một cuộc khảo sát gần đây của Hiệp hội Nữ chủ Doanh nghiệp Quốc gia (NAWBO) đã báo cáo rằng 20% thành viên của hội đã trả lời vẫn cần tiếp cận nguồn vốn để sống sót qua đại dịch, gần 20% khác cho biết họ cần thêm nguồn lực để mở rộng trực tuyến và 25% nói rằng họ chỉ đơn giản thời gian cần thiết để dành cho công việc kinh doanh của họ.
Với tư cách là Giám đốc điều hành Quốc gia của NAWBO , Jen Earle lãnh đạo một tổ chức ủng hộ các chủ doanh nghiệp nữ trong 45 năm qua. Những nỗ lực của cô ấy để trả lại cho người khác bắt đầu từ khi cô ấy làm việc trong một trại tạm trú dành cho thanh thiếu niên bị lạm dụng và bỏ trốn. Ngày nay, cô tập trung vào việc hỗ trợ các chủ doanh nghiệp nữ và thúc đẩy tinh thần kinh doanh của phụ nữ.
Gần đây tôi đã ngồi lại với Jen để thảo luận về tác động của COVID-19 đối với các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cách các nhà lập pháp có thể hỗ trợ họ và các bước mà các chủ doanh nghiệp nữ nên thực hiện để duy trì sự cởi mở và khả thi. Tôi biết ơn Jen vì đã dành thời gian để cung cấp những hiểu biết và quan điểm của cô ấy; dưới đây là tóm tắt cuộc trò chuyện của chúng tôi.
Được đề xuất cho bạn
Doanh nhân nữ da đen cần được hỗ trợ để giữ cho cộng đồng của họ vững mạnh
Khả năng phục hồi kỹ thuật số — Tại sao bạn nên sử dụng kỹ thuật số cho doanh nghiệp nhỏ của mình
Tại sao lại bị trả lại từ COVID-19 khi chúng ta có thể thoát về phía trước?
Rhett Buttle: Phụ nữ đang đi làm, và đặc biệt là phụ nữ là chủ doanh nghiệp nhỏ, bị ảnh hưởng như thế nào bởi đại dịch COVID-19?
Jen Earle: Doanh nhân nhanh nhẹn, học hỏi suốt đời và đây là một trong những bài học lớn nhất của họ. Theo khảo sát NAWBO gần đây của chúng tôi, các chủ doanh nghiệp là phụ nữ đang duy trì sự cân bằng khi đại dịch lây lan sau 6 tháng. Trong khi 62% không lo lắng về việc kinh doanh của họ sẽ thất bại nếu các bang phải đóng cửa trở lại, 38% lo ngại với đại đa số những người tin rằng họ chỉ có 3-9 tháng để tồn tại.
KHUYẾN MÃI
Office Depot OfficeMax BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Sáng tạo gợi ý: Điều chỉnh hoạt động tiếp thị của bạn để gặp gỡ khách hàng chính xác ở vị trí họ đang ở
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Tốt nghiệp trong một trận đại dịch
UNICEF USA BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Burundi cần thêm xà phòng để giữ an toàn. Quan hệ đối tác mới nhằm mục đích trợ giúp
Bất kể hoàn cảnh nào, nhiều phụ nữ trong số này đang gặp khó khăn, nhưng họ vẫn tiếp tục nỗ lực vươn lên, vượt qua những thất bại này để hướng tới các mục tiêu dài hạn. Các chủ doanh nghiệp nữ của chúng tôi luôn đổi mới, thay đổi kế hoạch kinh doanh và tạo ra các nguồn doanh thu khác để vẫn mở. Những người khác đang tìm cách để duy trì hoạt động kinh doanh của họ bằng cách cắt giảm một nửa lương của họ.
Với những bà mẹ đang đi làm, chúng tôi nghe thấy những cuộc đấu tranh của họ bây giờ nhiều hơn bao giờ hết, và với việc bắt đầu đi học ảo, điều đó sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn. Nhiều bà mẹ NAWBO của chúng tôi tự mô tả mình là một "chủ doanh nghiệp, người mẹ và giáo viên không có tầm nhìn xa." Bất chấp hoàn cảnh, những người phụ nữ này vẫn tiếp tục ngay cả khi họ cảm thấy không thể hoặc quá mệt mỏi, đánh lên và hạ gục. Họ đang tìm ra cách để kiểm soát căng thẳng và duy trì sức khỏe tinh thần - có duyên với bản thân và nhóm của họ - để tránh kiệt sức.
Buttle: Sự hỗ trợ hiệu quả nào cho các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã nhận được sự hỗ trợ hiệu quả từ các nhà hoạch định chính sách và các nhà lãnh đạo khác (ví dụ: các tập đoàn, hoạt động từ thiện)? Họ nên làm gì khác để giúp đỡ?
Earle: Các chương trình cứu trợ của chính phủ liên bang, Chương trình Bảo vệ Khoản lương (PPP) và Chương trình Cho vay do Thương tật Kinh tế (EIDL), đã hỗ trợ nhiều chủ doanh nghiệp là phụ nữ trong thời kỳ đại dịch. Khoảng một nửa số thành viên của chúng tôi đã nhận được khoản vay PPP và khoảng 40% đã đăng ký khoản vay EIDL. Tuy nhiên, các chủ doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều hỗ trợ hơn.
Chúng tôi tin rằng Quốc hội nên ưu tiên đưa vào Đạo luật Bảo vệ Chi phí Doanh nghiệp Nhỏ năm 2020 (S.3612). Khi các chủ doanh nghiệp của chúng tôi leo lên cuộc chiến khó khăn để duy trì hoạt động, đề xuất này sẽ cho phép các doanh nghiệp khấu trừ các khoản chi phí đã trả bằng khoản vay PPP được miễn khỏi thuế của họ. Ngoài ra, Quốc hội cũng nên công nhận tầm quan trọng của Đạo luật Đảm bảo Gia tăng Khoản vay cho các Doanh nghiệp Nhỏ (S. 4227). Bằng cách nâng mức giới hạn và rót thêm tiền vào Chương trình EIDL và Chương trình ứng trước EIDL, chủ doanh nghiệp của chúng tôi sẽ vẫn cởi mở bằng cách sử dụng các khoản vay dài hạn, lãi suất thấp không yêu cầu mối quan hệ với tổ chức tài chính.
Những giải pháp lưỡng đảng, thông thường này sẽ cải thiện đáng kể bối cảnh kinh tế cho các nữ chủ doanh nghiệp khi họ tiếp tục đối mặt với những khó khăn này. Chúng ta cũng cần xem xét các lựa chọn mà phụ nữ có thể tiếp cận vốn mà không mắc nợ. Phụ nữ không thích rủi ro, và cần có nhiều lựa chọn tài trợ hơn để giữ cho cánh cửa của họ rộng mở.
Buttle: Những điều hàng đầu mà các nữ chủ doanh nghiệp nhỏ cần nghĩ đến và làm để giữ cho công ty của họ có thể tồn tại được trong những thời điểm không chắc chắn này là gì?
Earle: Để các chủ doanh nghiệp nữ trở nên kiên cường, tôi sẽ lấy những gì tôi muốn gọi là 4 chữ C: vốn, cộng đồng, tự tin và Capitols.
Vốn cần tiếp cận với các chủ doanh nghiệp là phụ nữ của chúng tôi. Chúng ta phải nỗ lực để giúp họ vượt qua các rào cản trong việc tiếp cận vốn và hy vọng Quốc hội sẽ dành tiền đặc biệt cho các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.
Chúng ta cần tiếp tục nỗ lực xây dựng cộng đồng. Chủ doanh nghiệp cần một con đường cho phép họ kết nối với những cá nhân khác đã trải qua những thử thách tương tự hoặc hiện đang đảm nhận chúng. Các chủ doanh nghiệp nữ của chúng tôi đã gặp nhau hầu như từ một đến hai lần một tuần để thảo luận về mọi thứ, từ cách xử lý nhân viên không hợp tác với COVID-19 đến nói về cuộc đấu tranh để chuyển sang một mô hình kinh doanh ảo khác và đôi khi chỉ để nói về hỗn loạn tại nhà. NAWBO cung cấp cộng đồng này và có rất nhiều cộng đồng dành cho phụ nữ và doanh nghiệp. Đi tìm người của bạn!
Các nữ chủ doanh nghiệp cần sự tự tin và hỗ trợ để bước trên con đường khởi nghiệp đôi khi cô đơn và đầy thử thách. Các chủ doanh nghiệp nữ thường cảm thấy đơn độc bất kể đại dịch này như thế nào và chúng ta cần đảm bảo rằng không ai cảm thấy bị cô lập. Chúng ta phải đảm bảo phụ nữ có sự tự tin để đổi mới và thử những điều mới để hồi sinh doanh nghiệp của họ.
Cuối cùng là Capitols. Các nhà làm luật cần hiểu rõ sự đóng góp của các nữ chủ doanh nghiệp. Trước đại dịch, chúng ta sẽ tự hào rằng các nữ chủ doanh nghiệp đại diện cho khu vực kinh tế phát triển nhanh nhất trong cả nước, sử dụng 9,4 triệu người và tạo ra 1,6 nghìn tỷ đô la doanh thu. Như tôi đã nói trước đây, theo cuộc khảo sát gần đây của chúng tôi, nếu các bang phải đóng cửa một lần nữa, 38% số người được hỏi cho biết họ lo ngại về khả năng tồn tại của doanh nghiệp. Đại đa số các chủ doanh nghiệp đó tin rằng họ sẽ chỉ có 3-9 tháng để tồn tại. Mọi người cần suy nghĩ và chuẩn bị cho những gì có thể xảy ra. Chúng tôi cần đảm bảo rằng những nữ chủ doanh nghiệp này nói lên những điều họ cần với các nhà lập pháp để vẫn công khai.
Buttle: Những nguồn lực nào có thể giúp các chủ doanh nghiệp trong thời gian này?
Earle: Tôi sẽ xem xét các cách để mở rộng mạng lưới của bạn. Hội nghị Nữ doanh nhân hàng năm của chúng tôi sẽ diễn ra hoàn toàn ảo trong năm nay. Từ ngày 22 đến ngày 23 tháng 9, chúng tôi sẽ thực hiện các phiên thảo luận và lắng nghe ý kiến từ các diễn giả và tham luận viên. Một số phiên bao gồm:
Thay đổi chiến lược tiếp thị của bạn sau COVID-19,
Tận dụng Công nghệ để Đảm bảo Sự nhanh nhạy của Doanh nghiệp và Chuyển đổi Kỹ thuật số Doanh nghiệp của Bạn, và
Đánh giá tác động tài chính của các quyết định chiến lược trong thời điểm không chắc chắn.
Bằng cách tham gia vào các sự kiện ảo, nó xây dựng cộng đồng của bạn nhưng cũng đa dạng hóa mạng lưới của bạn để mở rộng trong thời gian khó khăn.
Thật không may, các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch COVID-19, đặc biệt là 5,4 triệu doanh nghiệp do phụ nữ da màu làm chủ. Một cuộc khảo sát gần đây của Hiệp hội Nữ chủ Doanh nghiệp Quốc gia (NAWBO) đã báo cáo rằng 20% thành viên của hội đã trả lời vẫn cần tiếp cận nguồn vốn để sống sót qua đại dịch, gần 20% khác cho biết họ cần thêm nguồn lực để mở rộng trực tuyến và 25% nói rằng họ chỉ đơn giản thời gian cần thiết để dành cho công việc kinh doanh của họ.
Với tư cách là Giám đốc điều hành Quốc gia của NAWBO , Jen Earle lãnh đạo một tổ chức ủng hộ các chủ doanh nghiệp nữ trong 45 năm qua. Những nỗ lực của cô ấy để trả lại cho người khác bắt đầu từ khi cô ấy làm việc trong một trại tạm trú dành cho thanh thiếu niên bị lạm dụng và bỏ trốn. Ngày nay, cô tập trung vào việc hỗ trợ các chủ doanh nghiệp nữ và thúc đẩy tinh thần kinh doanh của phụ nữ.
Gần đây tôi đã ngồi lại với Jen để thảo luận về tác động của COVID-19 đối với các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cách các nhà lập pháp có thể hỗ trợ họ và các bước mà các chủ doanh nghiệp nữ nên thực hiện để duy trì sự cởi mở và khả thi. Tôi biết ơn Jen vì đã dành thời gian để cung cấp những hiểu biết và quan điểm của cô ấy; dưới đây là tóm tắt cuộc trò chuyện của chúng tôi.
Được đề xuất cho bạn
Doanh nhân nữ da đen cần được hỗ trợ để giữ cho cộng đồng của họ vững mạnh
Khả năng phục hồi kỹ thuật số — Tại sao bạn nên sử dụng kỹ thuật số cho doanh nghiệp nhỏ của mình
Tại sao lại bị trả lại từ COVID-19 khi chúng ta có thể thoát về phía trước?
Rhett Buttle: Phụ nữ đang đi làm, và đặc biệt là phụ nữ là chủ doanh nghiệp nhỏ, bị ảnh hưởng như thế nào bởi đại dịch COVID-19?
Jen Earle: Doanh nhân nhanh nhẹn, học hỏi suốt đời và đây là một trong những bài học lớn nhất của họ. Theo khảo sát NAWBO gần đây của chúng tôi, các chủ doanh nghiệp là phụ nữ đang duy trì sự cân bằng khi đại dịch lây lan sau 6 tháng. Trong khi 62% không lo lắng về việc kinh doanh của họ sẽ thất bại nếu các bang phải đóng cửa trở lại, 38% lo ngại với đại đa số những người tin rằng họ chỉ có 3-9 tháng để tồn tại.
KHUYẾN MÃI
Office Depot OfficeMax BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Sáng tạo gợi ý: Điều chỉnh hoạt động tiếp thị của bạn để gặp gỡ khách hàng chính xác ở vị trí họ đang ở
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Tốt nghiệp trong một trận đại dịch
UNICEF USA BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Burundi cần thêm xà phòng để giữ an toàn. Quan hệ đối tác mới nhằm mục đích trợ giúp
Bất kể hoàn cảnh nào, nhiều phụ nữ trong số này đang gặp khó khăn, nhưng họ vẫn tiếp tục nỗ lực vươn lên, vượt qua những thất bại này để hướng tới các mục tiêu dài hạn. Các chủ doanh nghiệp nữ của chúng tôi luôn đổi mới, thay đổi kế hoạch kinh doanh và tạo ra các nguồn doanh thu khác để vẫn mở. Những người khác đang tìm cách để duy trì hoạt động kinh doanh của họ bằng cách cắt giảm một nửa lương của họ.
Với những bà mẹ đang đi làm, chúng tôi nghe thấy những cuộc đấu tranh của họ bây giờ nhiều hơn bao giờ hết, và với việc bắt đầu đi học ảo, điều đó sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn. Nhiều bà mẹ NAWBO của chúng tôi tự mô tả mình là một "chủ doanh nghiệp, người mẹ và giáo viên không có tầm nhìn xa." Bất chấp hoàn cảnh, những người phụ nữ này vẫn tiếp tục ngay cả khi họ cảm thấy không thể hoặc quá mệt mỏi, đánh lên và hạ gục. Họ đang tìm ra cách để kiểm soát căng thẳng và duy trì sức khỏe tinh thần - có duyên với bản thân và nhóm của họ - để tránh kiệt sức.
Buttle: Sự hỗ trợ hiệu quả nào cho các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã nhận được sự hỗ trợ hiệu quả từ các nhà hoạch định chính sách và các nhà lãnh đạo khác (ví dụ: các tập đoàn, hoạt động từ thiện)? Họ nên làm gì khác để giúp đỡ?
Earle: Các chương trình cứu trợ của chính phủ liên bang, Chương trình Bảo vệ Khoản lương (PPP) và Chương trình Cho vay do Thương tật Kinh tế (EIDL), đã hỗ trợ nhiều chủ doanh nghiệp là phụ nữ trong thời kỳ đại dịch. Khoảng một nửa số thành viên của chúng tôi đã nhận được khoản vay PPP và khoảng 40% đã đăng ký khoản vay EIDL. Tuy nhiên, các chủ doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều hỗ trợ hơn.
Chúng tôi tin rằng Quốc hội nên ưu tiên đưa vào Đạo luật Bảo vệ Chi phí Doanh nghiệp Nhỏ năm 2020 (S.3612). Khi các chủ doanh nghiệp của chúng tôi leo lên cuộc chiến khó khăn để duy trì hoạt động, đề xuất này sẽ cho phép các doanh nghiệp khấu trừ các khoản chi phí đã trả bằng khoản vay PPP được miễn khỏi thuế của họ. Ngoài ra, Quốc hội cũng nên công nhận tầm quan trọng của Đạo luật Đảm bảo Gia tăng Khoản vay cho các Doanh nghiệp Nhỏ (S. 4227). Bằng cách nâng mức giới hạn và rót thêm tiền vào Chương trình EIDL và Chương trình ứng trước EIDL, chủ doanh nghiệp của chúng tôi sẽ vẫn cởi mở bằng cách sử dụng các khoản vay dài hạn, lãi suất thấp không yêu cầu mối quan hệ với tổ chức tài chính.
Những giải pháp lưỡng đảng, thông thường này sẽ cải thiện đáng kể bối cảnh kinh tế cho các nữ chủ doanh nghiệp khi họ tiếp tục đối mặt với những khó khăn này. Chúng ta cũng cần xem xét các lựa chọn mà phụ nữ có thể tiếp cận vốn mà không mắc nợ. Phụ nữ không thích rủi ro, và cần có nhiều lựa chọn tài trợ hơn để giữ cho cánh cửa của họ rộng mở.
Buttle: Những điều hàng đầu mà các nữ chủ doanh nghiệp nhỏ cần nghĩ đến và làm để giữ cho công ty của họ có thể tồn tại được trong những thời điểm không chắc chắn này là gì?
Earle: Để các chủ doanh nghiệp nữ trở nên kiên cường, tôi sẽ lấy những gì tôi muốn gọi là 4 chữ C: vốn, cộng đồng, tự tin và Capitols.
Vốn cần tiếp cận với các chủ doanh nghiệp là phụ nữ của chúng tôi. Chúng ta phải nỗ lực để giúp họ vượt qua các rào cản trong việc tiếp cận vốn và hy vọng Quốc hội sẽ dành tiền đặc biệt cho các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.
Chúng ta cần tiếp tục nỗ lực xây dựng cộng đồng. Chủ doanh nghiệp cần một con đường cho phép họ kết nối với những cá nhân khác đã trải qua những thử thách tương tự hoặc hiện đang đảm nhận chúng. Các chủ doanh nghiệp nữ của chúng tôi đã gặp nhau hầu như từ một đến hai lần một tuần để thảo luận về mọi thứ, từ cách xử lý nhân viên không hợp tác với COVID-19 đến nói về cuộc đấu tranh để chuyển sang một mô hình kinh doanh ảo khác và đôi khi chỉ để nói về hỗn loạn tại nhà. NAWBO cung cấp cộng đồng này và có rất nhiều cộng đồng dành cho phụ nữ và doanh nghiệp. Đi tìm người của bạn!
Các nữ chủ doanh nghiệp cần sự tự tin và hỗ trợ để bước trên con đường khởi nghiệp đôi khi cô đơn và đầy thử thách. Các chủ doanh nghiệp nữ thường cảm thấy đơn độc bất kể đại dịch này như thế nào và chúng ta cần đảm bảo rằng không ai cảm thấy bị cô lập. Chúng ta phải đảm bảo phụ nữ có sự tự tin để đổi mới và thử những điều mới để hồi sinh doanh nghiệp của họ.
Cuối cùng là Capitols. Các nhà làm luật cần hiểu rõ sự đóng góp của các nữ chủ doanh nghiệp. Trước đại dịch, chúng ta sẽ tự hào rằng các nữ chủ doanh nghiệp đại diện cho khu vực kinh tế phát triển nhanh nhất trong cả nước, sử dụng 9,4 triệu người và tạo ra 1,6 nghìn tỷ đô la doanh thu. Như tôi đã nói trước đây, theo cuộc khảo sát gần đây của chúng tôi, nếu các bang phải đóng cửa một lần nữa, 38% số người được hỏi cho biết họ lo ngại về khả năng tồn tại của doanh nghiệp. Đại đa số các chủ doanh nghiệp đó tin rằng họ sẽ chỉ có 3-9 tháng để tồn tại. Mọi người cần suy nghĩ và chuẩn bị cho những gì có thể xảy ra. Chúng tôi cần đảm bảo rằng những nữ chủ doanh nghiệp này nói lên những điều họ cần với các nhà lập pháp để vẫn công khai.
Buttle: Những nguồn lực nào có thể giúp các chủ doanh nghiệp trong thời gian này?
Earle: Tôi sẽ xem xét các cách để mở rộng mạng lưới của bạn. Hội nghị Nữ doanh nhân hàng năm của chúng tôi sẽ diễn ra hoàn toàn ảo trong năm nay. Từ ngày 22 đến ngày 23 tháng 9, chúng tôi sẽ thực hiện các phiên thảo luận và lắng nghe ý kiến từ các diễn giả và tham luận viên. Một số phiên bao gồm:
Thay đổi chiến lược tiếp thị của bạn sau COVID-19,
Tận dụng Công nghệ để Đảm bảo Sự nhanh nhạy của Doanh nghiệp và Chuyển đổi Kỹ thuật số Doanh nghiệp của Bạn, và
Đánh giá tác động tài chính của các quyết định chiến lược trong thời điểm không chắc chắn.
Bằng cách tham gia vào các sự kiện ảo, nó xây dựng cộng đồng của bạn nhưng cũng đa dạng hóa mạng lưới của bạn để mở rộng trong thời gian khó khăn.
Nhận xét
Đăng nhận xét